{"id":588,"date":"2026-09-18T10:00:00","date_gmt":"2026-09-18T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/?p=588"},"modified":"2026-09-15T17:31:55","modified_gmt":"2026-09-15T20:31:55","slug":"como-se-destacar-no-estagio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/como-se-destacar-no-estagio\/","title":{"rendered":"10 atitudes para se destacar no est\u00e1gio: como construir uma boa reputa\u00e7\u00e3o profissional"},"content":{"rendered":"\n<p>Destacar-se no est\u00e1gio n\u00e3o significa trabalhar mais horas ou tentar impressionar em todas as reuni\u00f5es. Em muitos contextos, confiabilidade, comunica\u00e7\u00e3o clara, aprendizagem, colabora\u00e7\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o podem contribuir para uma boa experi\u00eancia profissional. Os crit\u00e9rios variam conforme a fun\u00e7\u00e3o, a organiza\u00e7\u00e3o, o supervisor e o programa de est\u00e1gio. Este guia apresenta atitudes pr\u00e1ticas para agir com inten\u00e7\u00e3o, respeitar seus limites e construir uma reputa\u00e7\u00e3o baseada em entregas reais.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sum\u00e1rio<\/h2>\n\n\n\n<p>\u2022<a href=\"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/recipes\/\" data-type=\"page\" data-id=\"10\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">O que signific<\/a><a href=\"#o-que-significa\" data-type=\"internal\" data-id=\"#o-que-significa\">a<\/a><a href=\"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/recipes\/\" data-type=\"page\" data-id=\"10\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> se destacar no est\u00e1gio<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>\u2022<a href=\"#o-que-observam\" data-type=\"page\" data-id=\"10\">O que gestores podem observar<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>\u2022<a href=\"#atitudes\" data-type=\"internal\" data-id=\"#atitudes\">Atitudes que ajudam a construir reputa\u00e7\u00e3o<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>\u2022<a href=\"#interesse\" data-type=\"internal\" data-id=\"#interesse\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Como demonstrar <\/a><a href=\"#interesse\" data-type=\"internal\" data-id=\"#interesse\">interesse <\/a><a href=\"#interesse\" data-type=\"internal\" data-id=\"#interesse\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sem parecer for\u00e7ado<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>\u2022<a href=\"#visibilidade\" data-type=\"internal\" data-id=\"#visibilidade\">Visibilidade sem autopromo\u00e7\u00e3o<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>\u2022<a href=\"#relacionamentos\" data-type=\"internal\" data-id=\"#relacionamentos\">Relacionamentos que podem abrir portas<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>\u2022<a href=\"#sabota\" data-type=\"internal\" data-id=\"#sabota\">O que pode prejudicar o desempenho<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>\u2022<a href=\"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/recipes\/\" data-type=\"page\" data-id=\"10\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Checklist de atitudes de quem se destaca<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"o-que-significa\">O que significa se destacar no est\u00e1gio <\/h2>\n\n\n\n<p>Destacar-se n\u00e3o exige ser a pessoa mais barulhenta da equipe, apresentar uma ideia revolucion\u00e1ria em toda reuni\u00e3o ou tentar impressionar constantemente. Em muitos est\u00e1gios, supervisores avaliam, al\u00e9m do conhecimento t\u00e9cnico, a confiabilidade das entregas, a comunica\u00e7\u00e3o, a capacidade de pedir orienta\u00e7\u00e3o e a evolu\u00e7\u00e3o ao longo do trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p>Os crit\u00e9rios variam conforme a fun\u00e7\u00e3o, a organiza\u00e7\u00e3o e o programa. Em algumas \u00e1reas, dom\u00ednio t\u00e9cnico, inova\u00e7\u00e3o, autonomia, seguran\u00e7a, precis\u00e3o ou conhecimento de ferramentas podem ter peso maior.<\/p>\n\n\n\n<p>Alguns estagi\u00e1rios enfrentam dificuldades em um ou mais desses pontos, especialmente enquanto aprendem tarefas, expectativas e canais de comunica\u00e7\u00e3o. N\u00e3o h\u00e1 uma estimativa representativa que permita dizer que a maioria fica travada nesses aspectos.<\/p>\n\n\n\n<p>Comportamentos observ\u00e1veis do dia a dia podem contribuir para avalia\u00e7\u00f5es e para a confian\u00e7a constru\u00edda no est\u00e1gio. Eles interagem com conhecimento t\u00e9cnico, complexidade da tarefa, qualidade da supervis\u00e3o, recursos dispon\u00edveis e contexto organizacional.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"o-que-observam\">O que gestores podem observar <\/h2>\n\n\n\n<p>Fontes institucionais apontam compet\u00eancias comportamentais entre atributos frequentemente citados para jovens talentos. Isso n\u00e3o significa que requisitos t\u00e9cnicos sejam irrelevantes nem que o resultado represente todas as empresas brasileiras.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre os comportamentos que podem ser valorizados est\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Vontade de aprender e aplicar o que foi aprendido, <\/strong>conforme a fun\u00e7\u00e3o e as oportunidades oferecidas;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Organiza\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o do tempo e cumprimento de prazos,<\/strong> respeitando o n\u00edvel de autonomia esperado;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Comunica\u00e7\u00e3o clara,<\/strong> tanto em conversas quanto em registros escritos, quando isso fizer parte da atividade;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Colabora\u00e7\u00e3o e trabalho em equipe,<\/strong> especialmente em tarefas interdependentes;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Proatividade dentro do escopo combinado,<\/strong> como buscar informa\u00e7\u00f5es, levantar riscos plaus\u00edveis e propor caminhos sem assumir decis\u00f5es que exigem autoriza\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Algumas empresas procuram inferir ou avaliar compet\u00eancias comportamentais desde o processo seletivo, por entrevistas, testes ou din\u00e2micas. Os m\u00e9todos, crit\u00e9rios e pesos variam entre vagas e organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante o est\u00e1gio, deve haver acompanhamento e avalia\u00e7\u00e3o conforme o termo de compromisso, as regras da institui\u00e7\u00e3o de ensino e o programa da organiza\u00e7\u00e3o. A Lei n\u00ba 11.788\/2008 prev\u00ea relat\u00f3rios peri\u00f3dicos, avalia\u00e7\u00e3o das atividades e acompanhamento por professor orientador e supervisor. Isso n\u00e3o significa que todos os itens da lista sejam avaliados diariamente ou com os mesmos crit\u00e9rios.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"atitudes\">Atitudes que ajudam a construir reputa\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Entregue o que foi combinado, com qualidade proporcional \u00e0 tarefa<\/h3>\n\n\n\n<p>Cumprir prazos acordados e manter qualidade consistente tende a sinalizar confiabilidade. Isso pode favorecer a confian\u00e7a e a atribui\u00e7\u00e3o de responsabilidades, mas n\u00e3o \u00e9 autom\u00e1tico. Expectativas claras, recursos, interdepend\u00eancia das tarefas, supervis\u00e3o e hist\u00f3rico da rela\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m influenciam.<\/p>\n\n\n\n<p>Se perceber que n\u00e3o conseguir\u00e1 cumprir um prazo, comunique o risco com anteced\u00eancia, explique o estado atual e pe\u00e7a prioriza\u00e7\u00e3o ou ajuste de prazo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pergunte antes de come\u00e7ar errado<\/h3>\n\n\n\n<p>Perguntas espec\u00edficas e baseadas no que voc\u00ea j\u00e1 entendeu podem revelar ambiguidades e reduzir retrabalho, sobretudo quando objetivo, prioridade, crit\u00e9rios de aceita\u00e7\u00e3o ou formato ainda n\u00e3o est\u00e3o claros. N\u00e3o h\u00e1 garantia de que toda pergunta economizar\u00e1 horas, e perguntas repetitivas ou mal preparadas podem aumentar o custo de coordena\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma formula\u00e7\u00e3o \u00fatil \u00e9:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Antes de come\u00e7ar, posso confirmar se entendi o objetivo, o prazo e o resultado esperado?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Traga atualiza\u00e7\u00f5es quando houver mudan\u00e7a relevante<\/h3>\n\n\n\n<p>Atualiza\u00e7\u00f5es breves e orientadas a decis\u00f5es podem aumentar a visibilidade do progresso e permitir interven\u00e7\u00e3o antecipada. Elas n\u00e3o demonstram autogest\u00e3o sozinhas. Ajuste a frequ\u00eancia ao risco, ao grau de autonomia e \u00e0 prefer\u00eancia da equipe.<\/p>\n\n\n\n<p>Um bom update pode informar o que foi conclu\u00eddo, o que est\u00e1 em andamento, o pr\u00f3ximo passo, uma depend\u00eancia e qualquer risco para o prazo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Registre e revise o que aprende<\/h3>\n\n\n\n<p>Registrar o que voc\u00ea aprende pode apoiar a reten\u00e7\u00e3o, o compartilhamento de conhecimento e a preven\u00e7\u00e3o de erros repetidos. Isso n\u00e3o garante progress\u00e3o profissional mais r\u00e1pida. O benef\u00edcio depende da qualidade das notas, da revis\u00e3o, da pr\u00e1tica, do feedback e das oportunidades de aplica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Use um caderno, uma pasta ou um sistema autorizado pela organiza\u00e7\u00e3o. N\u00e3o registre dados confidenciais em ferramentas pessoais sem permiss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Aproveite o car\u00e1ter educativo do est\u00e1gio<\/h3>\n\n\n\n<p>O est\u00e1gio \u00e9 um ato educativo escolar supervisionado. Aproveite essa etapa para fazer perguntas relevantes e bem preparadas sobre decis\u00f5es, crit\u00e9rios, processos e resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>Profissionais experientes tamb\u00e9m perguntam quando h\u00e1 incerteza, mudan\u00e7a ou risco. Perguntar n\u00e3o \u00e9 inadequado por si s\u00f3; a qualidade da pergunta, o momento e a cultura de seguran\u00e7a psicol\u00f3gica importam.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"interesse\">Como demonstrar interesse sem parecer for\u00e7ado<\/h2>\n\n\n\n<p>Interesse aut\u00eantico n\u00e3o pode ser inferido de um \u00fanico comportamento. Perguntas pertinentes, prepara\u00e7\u00e3o e aten\u00e7\u00e3o aos detalhes podem sinalizar envolvimento quando s\u00e3o consistentes com o trabalho e com entregas concretas.<\/p>\n\n\n\n<p>Concord\u00e2ncia, elogios e promessas podem ser apropriados em algumas situa\u00e7\u00f5es ou refletir tentativa de causar boa impress\u00e3o em outras. O efeito depende da sinceridade percebida, da rela\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica e dos resultados observ\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n<p>Algumas formas de demonstrar interesse de maneira profissional:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Leia sobre o mercado da empresa de forma seletiva.<\/strong> Priorize informa\u00e7\u00f5es relevantes para a fun\u00e7\u00e3o, o produto e as decis\u00f5es da equipe;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Conhe\u00e7a o produto ou servi\u00e7o na profundidade necess\u00e1ria.<\/strong> Entenda o que a empresa faz, para quem e como, sem presumir que todos os detalhes sejam necess\u00e1rios para qualquer tarefa;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Observe como as decis\u00f5es s\u00e3o tomadas.<\/strong> Pergunte sobre crit\u00e9rios, restri\u00e7\u00f5es e resultados, e tente aplicar o que aprendeu;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sugira melhorias com base em evid\u00eancias.<\/strong> Apresente o problema observado, a fonte dos dados, a incerteza, o poss\u00edvel impacto e um pr\u00f3ximo passo compat\u00edvel com sua autoridade.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"visibilidade\">Visibilidade sem autopromo\u00e7\u00e3o <\/h2>\n\n\n\n<p>Contribui\u00e7\u00f5es relevantes podem aumentar a percep\u00e7\u00e3o de envolvimento, mas visibilidade, reconhecimento e desempenho n\u00e3o s\u00e3o sin\u00f4nimos. Participe de modo proporcional ao objetivo da reuni\u00e3o e use canais alternativos quando falar em p\u00fablico n\u00e3o for adequado.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Prepare-se para as reuni\u00f5es.<\/strong> Fa\u00e7a perguntas ou contribui\u00e7\u00f5es pertinentes e respeite o tempo e o objetivo do encontro;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Documente suas entregas. <\/strong>Registre objetivo, m\u00e9todo, resultado, limita\u00e7\u00f5es e localiza\u00e7\u00e3o do arquivo, respeitando confidencialidade e pol\u00edticas de dados;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Conecte o trabalho ao objetivo do time quando houver rela\u00e7\u00e3o clara.<\/strong> Explique qual objetivo a entrega apoia, qual resultado foi produzido e quais limita\u00e7\u00f5es permanecem;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Construa confiabilidade. <\/strong>Assuma compromissos realistas, comunique riscos e entregue com consist\u00eancia. N\u00e3o dependa apenas de autopromo\u00e7\u00e3o, pois t\u00e1ticas de imagem t\u00eam efeitos diferentes conforme o contexto e o observador.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"relacionamentos\">Relacionamentos que podem abrir portas<\/h2>\n\n\n\n<p>Networking durante o est\u00e1gio pode ampliar o acesso a informa\u00e7\u00f5es, aconselhamento, apoio e, em alguns contextos, indica\u00e7\u00f5es ou oportunidades. Isso n\u00e3o ocorre para todos e n\u00e3o substitui qualifica\u00e7\u00e3o, candidatura e processos seletivos.<\/p>\n\n\n\n<p>O efeito depende do setor, da qualidade do est\u00e1gio, da posi\u00e7\u00e3o da pessoa na rede e das desigualdades de acesso. Origem social, ra\u00e7a, g\u00eanero, classe, defici\u00eancia, localiza\u00e7\u00e3o e tipo de institui\u00e7\u00e3o podem influenciar quem consegue formar contatos e convert\u00ea-los em oportunidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Como construir relacionamentos profissionais de maneira respeitosa:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Trate todas as pessoas com respeito,<\/strong> cordialidade e limites profissionais, sem reduzir algu\u00e9m \u00e0 sua posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica. Pessoas em diferentes fun\u00e7\u00f5es podem oferecer informa\u00e7\u00e3o, apoio ou contexto, mas n\u00e3o t\u00eam automaticamente o mesmo peso relacional de um gestor;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fa\u00e7a perguntas espec\u00edficas e pertinentes.<\/strong> Explique que busca aprender e n\u00e3o pressione por vaga, favor ou indica\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pe\u00e7a uma conversa informativa com clareza.<\/strong> Voc\u00ea pode propor 20 a 30 minutos, explicar por que escolheu aquela pessoa, preparar perguntas e respeitar o tempo combinado. Uma conversa \u00fanica n\u00e3o constitui necessariamente mentoria;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mantenha contato de modo ocasional e relevante.<\/strong> Agradecimentos e mensagens relacionadas ao trabalho podem preservar uma rela\u00e7\u00e3o profissional, mas n\u00e3o garantem emprego ou recomenda\u00e7\u00e3o. Aceite recusas ou aus\u00eancia de resposta sem insist\u00eancia.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"sabota\">O que pode prejudicar o desempenho <\/h2>\n\n\n\n<p>Alguns comportamentos podem gerar dificuldades, dependendo do contexto:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Atrasos frequentes: <\/strong>podem prejudicar a percep\u00e7\u00e3o de confiabilidade e a coordena\u00e7\u00e3o do trabalho. O efeito depende da frequ\u00eancia, dura\u00e7\u00e3o, aviso pr\u00e9vio, justificativa, impacto, flexibilidade e regras do est\u00e1gio;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Uso pessoal do celular durante reuni\u00f5es ou tarefas: <\/strong>pode ser percebido como menor aten\u00e7\u00e3o quando n\u00e3o \u00e9 combinado ou necess\u00e1rio. O aparelho tamb\u00e9m pode ser exigido para trabalho, acessibilidade, emerg\u00eancia ou comunica\u00e7\u00e3o autorizada;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rea\u00e7\u00f5es defensivas ao feedback:<\/strong> podem dificultar a compreens\u00e3o e a aplica\u00e7\u00e3o das corre\u00e7\u00f5es. Procure entender o feedback, pedir exemplos e discutir a\u00e7\u00f5es concretas. A qualidade, a justi\u00e7a e a forma do feedback tamb\u00e9m importam;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Falta de revis\u00e3o:<\/strong> uma revis\u00e3o proporcional ao risco pode reduzir erros evit\u00e1veis. A aus\u00eancia de revis\u00e3o n\u00e3o prova falta de aten\u00e7\u00e3o, mas pode ser percebida negativamente quando produz falhas repetidas ou relevantes;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Poucas perguntas: <\/strong>perguntas pertinentes e busca ativa de aprendizagem podem favorecer o desenvolvimento. Sil\u00eancio isolado n\u00e3o permite concluir desinteresse, pois clareza das instru\u00e7\u00f5es, carga de trabalho, seguran\u00e7a psicol\u00f3gica e acessibilidade tamb\u00e9m influenciam;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fofoca negativa ou ataques pessoais: <\/strong>reclama\u00e7\u00f5es factuais, pedidos de ajuda e den\u00fancias n\u00e3o s\u00e3o sin\u00f4nimos de fofoca. Para problemas reais, utilize canais seguros e apropriados, evite ataques pessoais e preserve informa\u00e7\u00f5es confidenciais.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"checklist\">Checklist de atitudes de quem se destaca <\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"796\" src=\"https:\/\/s3-web.superestagios.com.br\/web\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/checklist-atitudes-de-quem-se-destaca-no-estagio-1024x796.png\" alt=\"como se destacar no est\u00e1gio\" class=\"wp-image-589\" srcset=\"https:\/\/s3-web.superestagios.com.br\/web\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/checklist-atitudes-de-quem-se-destaca-no-estagio-1024x796.png 1024w, https:\/\/s3-web.superestagios.com.br\/web\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/checklist-atitudes-de-quem-se-destaca-no-estagio-300x233.png 300w, https:\/\/s3-web.superestagios.com.br\/web\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/checklist-atitudes-de-quem-se-destaca-no-estagio-768x597.png 768w, https:\/\/s3-web.superestagios.com.br\/web\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/checklist-atitudes-de-quem-se-destaca-no-estagio-188x146.png 188w, https:\/\/s3-web.superestagios.com.br\/web\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/checklist-atitudes-de-quem-se-destaca-no-estagio-50x39.png 50w, https:\/\/s3-web.superestagios.com.br\/web\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/checklist-atitudes-de-quem-se-destaca-no-estagio-96x75.png 96w, https:\/\/s3-web.superestagios.com.br\/web\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/checklist-atitudes-de-quem-se-destaca-no-estagio.png 1080w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Se a plataforma atender ao seu perfil e \u00e0 sua regi\u00e3o, voc\u00ea pode consultar vagas e cadastrar seu curr\u00edculo na <a href=\"https:\/\/www.superestagios.com.br\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Super Est\u00e1gios<\/a>. Segundo a pr\u00f3pria empresa, mais de 2 milh\u00f5es de estudantes\/estagi\u00e1rios j\u00e1 passaram pela plataforma ou foram agenciados desde 2009. A p\u00e1gina consultada n\u00e3o detalha metodologia independente, data de atualiza\u00e7\u00e3o, regra de deduplica\u00e7\u00e3o nem a distin\u00e7\u00e3o entre cadastro, base, encaminhamento, contrato e est\u00e1gio iniciado.<\/p>\n\n\n\n<p>Leia tamb\u00e9m: <a href=\"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/soft-skills-no-estagio\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/soft-skills-no-estagio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Soft skills no est\u00e1gio<\/a> | <a href=\"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/feedback-no-estagio\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/feedback-no-estagio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Feedback no est\u00e1gio<\/a> | <a href=\"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/networking-no-estagio\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/networking-no-estagio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Networking no est\u00e1gio<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Destacar-se no est\u00e1gio n\u00e3o significa trabalhar mais horas ou tentar impressionar em todas as reuni\u00f5es. Em muitos contextos, confiabilidade, comunica\u00e7\u00e3o clara, aprendizagem, colabora\u00e7\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o podem<span class=\"excerpt-hellip\"> [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[87,42,86,82,88,46],"class_list":["post-588","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-dicas-para-estudantes","tag-atitudes","tag-carreira","tag-como-se-destacar-no-estagio","tag-estagiario","tag-reputacao-profissional","tag-soft-skills"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/588","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=588"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/588\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":603,"href":"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/588\/revisions\/603"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=588"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=588"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.superestagios.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=588"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}